العمل الفريقي والعمل داخل فريق

العمل الفريقي والعمل داخل فريق

العمل الفريقي والعمل داخل فريق

مفهوم العمل الجماعي في فريق عمل يختلف عن مفهوم العمل داخل فريق أو جماعة.

فالعمل الفريقي:  يعني التعاون الذي يؤديه مجموعة من الأفراد لهدف واحد محدد، ولا يشمل العمل الفريقي على التعاون كمحدد أساسي، بل يشمل تقدير خبرات الآخرين داخل الفريق، وإحسان أفراد الفريق لبعضهم البعض ولاحتياجاتهم المختلفة.

أما العمل داخل فريق: فهي تعني أن يقوم كل فرد بتنفيذ سلسلة من المهمات التي تصل لهدف جزئي، ويقوم باقي الفريق بالعمل بنفس علمه، دون مساندة بعضهم البعض، كأن ينقل مجموعة من الشباب أحجار لبناء منزل من الأرض إلى الطابق الثالث، فلو قام كل واحد بنقل حجرين في كل مرة وصعد للأعلى، وقام بعمل ذلك الأمر 50 مرة فيكون قد نقل 100حجر، وقام 4 أفراد غيره بعمل ذلك فقد قاموا جميعاً بنقل 500 حجر ضمن جماعة وليس فريق عمل، ويظهر ذلك جلياً لو تأخر أحدهم في أداء عمله لن يسانده الآخرين وسيبقى عمله ينتظره، ولجميعهم دور واحد.

فهل يا ترى نعمل نحن في مجتمعنا كفريق عمل أن نعمل داخل فريق عمل ؟!

ولكن السؤال هنا ما الحاجة لفريق العمل؟

1) فرصة للاستفادة من خبرات كافة الأفراد.
2) تطوير قدرة الأفراد على تحقيق الأهداف والتصرف على نحو إيجابي.
3) تنمو مهارات الفرد بشكل أكبر داخل الجماعة من خلال التفاعل بين أفراد الفريق.
4) تمد الفرد بقوة تشعره بالأمن وتشبع حاجاته إلى الانتماء والتقدير والحب.

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

2017

التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي

التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي

كثيراً ما نسمع عن التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وبمجرد ذكر النوعين يتبادر للأذهان الفترة الزمنية، فبشكل تلقائي يجيب من تسأله عن الفارق بينهما، أن الاستراتيجي لمدة طويلة، والتشغيلي لمدة قصيرة، وفي هذه العجالة سنحاول الربط بين النوعين.

يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه: خطوات وإجراءات تعمل على فهم البيئة المحيطة بالعمل من أجل إيجاد حلول جذرية وفاعلة لتحقيق التغيير المطلوب والمؤثر.

ويعرف التخطيط التشغيلي بأنه: نشاط ذهني وإجرائي ينطوي على خطوات محددة تتضمن ما يحب علمه والمكان والزمان والكيفية الي يجب أن يتم بها لتحقيق أهداف محددة.

ويفرق بينهما:

من حيث المدة: التخطيط الاستراتيجي يكون من 5 سنوات أو أكثر، وممكن أن يكون لـ 3 سنوات، في حين التخطيط التشغيلي لسنة واحدة أو يزيد قليلاً.

من حيث الجهة المخططة: تقوم الإدارات العليا بالتخطيط الاستراتيجي والإدارات الدنيا بالتخطيط التشغيلي.

من حيث المحتوى والاهتمام: تحتوي الخطة الاستراتيجية على رؤية، سالة، وقيم ... بينما الخطة التشغيلية تحتوي على أهداف، أنشطة، مهمات،

العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي:

1.    الرؤية بدون خطة تشغيلية أحلام يقظة وأمنيات !!

2.    خطة استراتيجية بدون تشغيلية كابوس مخيف !!

3.    الخطة التشغيلية تنفيذ مرحلي للخطة الاستراتيجية.

4.    التخطيط التشغيلي هو عملية ربط الغايات والأهداف الاستراتيجية بالغايات والأهداف التكتيكية.